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黄石中心医院研究部署“经济管理年”推进工作

财务部 黄石市中心医院 2021/04/09

　　4月9日上午，黄石中心医院召开“经济管理年”工作推进会，研究部署推进工作。集团副总院长、市中心医院执行院长胡亚华总结发言，集团总会计师贺胜光主持会议，市中心医院分管院长及相关职能部门主任参加会议。

　　会上，财务部主任蔡平清对“湖北省公立医疗机构经济管理年”活动自评表具体指标条款进行了解读，详细分解了各项工作任务和职能部门的责任分工。各职能部门主任对本科室工作亮点及开展下一步工作进行了积极讨论。

　　集团总会计师贺胜光表示，推动经济管理是医院高质量发展的必然要求，要有“过紧日子”的意识，进一步推动增收节支，控制运营成本，优化收入结构;要将经济管理与临床业务结合起来，把经济管理措施嵌入到临床运行的各个环节中。

　　集团副总院长、市中心医院执行院长胡亚华强调，全面预算管理、全成本管理、医院运营管理和内部控制管理是医院经济管理4个重要管理体系，要将医疗管理与经济管理相融合，形成长效管理机制。针对医院发展新阶段面临的压力，要识别风险、优化运营、提高效益，通过精细化管理成果为医院的决策发展提供可靠依据。