集团召开院周会:总结分析8月份运营情况,部署当前和今后一段时期工作

石红兵 黄石市中心医院 2019/09/12

  9月11日下午,黄石中心医院在市中心医院中心院区召开院周会,总结分析集团8月份运营情况,部署当前和今后一段时期工作。集团党委书记、总院长孙秋萍总结讲话。副总院长、市中心医院执行院长胡亚华主持会议。

  集团总会计师贺胜光通报了集团和各医院8月份及今年以来的运营分析情况。副总院长、市中心医院执行院长胡亚华通报了市中心医院8月份工作,并部署“迎大庆·保军运”安保维稳工作。副总院长罗鹏程部署“不忘初心、牢记使命”主题教育先学先改及全国文明城市创建专项工作。纪委书记林传俊作“权力观价值观专题教育活动”、“廉政教育进科室”、“优质服务我先行”活动开展情况总结,部署集团全面推动纠医工作,通报中央、省、市纪委近期通报的有关作风、优化营商环境、履职尽责不力典型案件,进行中秋国庆期间廉政提醒。

  集团党委书记、总院长孙秋萍总结讲话指出,集团院周会每个月召开,是对集团和各家医院甚至各个临床科室月度业务工作的一次全面通报。通过每个月的院周会来晒一晒成绩单,旨在总结成绩、分析不足、找出原因、促进发展。今年以来特别是8月份,集团和各医院整体运营情况平稳,业务收入、成本控制成效明显,医保控费优化,下一步要继续保持增长态势。但各医院运营不足也十分突出,要尽快加以改善。一是拓展门诊服务项目,加大特色优势宣传,走出去走下去,和社区、周边区域加强互动,扩大收治影响力。二是严格控制不合理诊疗行为,杜绝不合理用药、检查、耗材使用和收费,严格执行医保患者的入院标准,多部门联动加强督查,控制费用不合理增长。三是及时对接耗材零加成工作,做好物价项目的测算及调整。四是对各类成本加大管控力度,落实到学科,杜绝各种浪费及不合理使用。五是加强预算管理,严格按照“无预算不支出,有预算不开支”原则办事,对于预算外项目严格按照预算外流程规定进行申报。

  孙秋萍强调,医疗质控管理是医疗机构一项极其重要的工作。集团和各医院要大力强化医疗质控管理,切实落实医疗质量院科两级管理制度,切实整合质管、医疗、护理、药学等职能部门的医疗控制职能,强化医疗质控管理能力和效力,提升临床改进医疗质量的自觉意识,推动医院医疗质量水平真正得到改善和提升。今年是一个重要、特殊的年份,大事、喜事多,重要的活动多。集团和各医院一定要管好自家门、自家人,守好医疗服务安全底线,确保各项工作安全有序。中秋国庆将至,预祝全体干部职工节日安全、快乐。

  集团各医院班子成员、集团职能部门主任,市中心医院中心院区和普爱院区临床医技学科主任、护士长、职能部门主任,市中医医院、市妇幼保健院职能部门主任参加会议。