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朱苏谨 徐艺嘉 黄石市中心医院 2019/06/24
6月21日下午,黄石中心医院召开2019年1-5月预算完成情况分析会。集团副总院长、市中心医院执行院长胡亚华,总会计师贺胜光,中心医院副院长童利群及医院预算管理委员会有关代表参加会议。
财务部有关负责同志就2019年1-5月份中心医院及中心院区的收入、支出、资本性支出等方面预算完成情况进行了简要的分析汇报。保障部、药学部、客服部、医保办等重点指标的分管负责同志就本科室的预算指标进行了深入分析,就下一步的工作目标提出了建议与意见。
胡亚华强调,预算是全年计划的货币化形式,是全年工作成果的反映。他认为,就今年上半年度的预算完成情况来看,主要问题为药品、耗材的管控力度不够。下一步应首先清理数据源,抓重点部门重点科室,落实责任主体,加强监督、审核,确保药品、耗材使用的合理性。童利群表示,重点指标的预算目标应落实到三级临床科室,对于耗材管理,应树立科室耗材管理意识,并通过此次HRP系统的上线,对接物价、医保、保障等部门的联动监测,实现信息化预算管理。
贺胜光主持会议并作总结。他要求,针对2019年预算执行过程中发生的问题,在下一步应严格预算执行,优化收入结构、深入挖掘科室数据、树立节约意识、并进一步梳理专项支出、人员支出等费用,对于不合理的开支在年中进行调减。下半年要撸起袖子、加油干,力争圆满完成2019年预算。
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