领导团队

胡亚华

党委书记,主持党委全面工作。

袁明

党委副书记,院长,全面负责业务及行政管理工作。

林传俊

党委委员,纪委书记,负责纪检监察、工会、审计工作,分管纪检监察部、工会、审计办公室;完成医院党委交办的其他工作。

张 剑

党委委员,副院长,负责党务、共青团、文明创建、援外援藏援疆、信访、老干、干部保健、乡村振兴、人事、人才培养、医联体建设工作,分管党委办公室、离退休干部办公室、人事部、医联体办公室、行政办公室;完成医院党委交办的其他工作。

陈国唤

党委委员,副院长,负责普爱院区日常管理工作,负责医技、公共卫生、“323”攻坚行动、健康扶贫、医院感染管理、应急管理、医疗客户服务工作,分管医技科室、公共卫生科、医院感染管理办公室、应急办公室、医疗客户服务部;完成医院党委交办的其他工作。

匡良洪

党委委员,副院长,负责医疗、护理、科研、教学、健康体检工作,分管医疗部、护理部、科教部、教学(住培)办公室、健康管理部、临床科室;完成医院党委交办的其他工作。

童利群

党委委员,副院长,负责黄金山院区日常管理工作,负责后勤保障、信息网络、综治维稳工作,分管保障部、信息部、综合治理办公室;完成医院党委交办的其他工作。

明红娟

党委委员,总会计师,负责财务、医保、物价、运营、医改、内控工作,分管财务部、医疗保险办公室、运营管理部;完成医院党委交办的其他工作。

孙法瑞

副院长

组织结构

党群组织结构
行政组织结构
专业委员会组织结构

医院文化

核心价值观
服务理念
文化理念

精诚二字出自“大医精诚”,源自孙思邈的《备急干金要方》,主要讲述行医必须具备“精”与“诚”这两方面素质。“精”是指医者要在行医的道路之上不断精益求精,追求精湛的医术;“诚”是指高尚的道德品德,医者要有一种推己及人的情怀。

“厚德”二字出自《周易》的“地势坤,君子以厚德载物”,意味君子应有容载万物的美德,帮助别人而不要求回报。

“至善”一词出自《大学》之“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”,“至善”是善行的最高追求,同时也是日臻完美的追求。

黄石市中心医院用行动践行着“精诚厚德,精医至善”的院训,为自身发展写下了亮丽的篇章。

  黄石市中心医院在大力开展“三好一满意”活动的形势下,坚持以人为本,牢固树立“病人第一”的理念,时刻把患者安危放在心上,真心诚意关爱患者。

  医护人员用春天般的笑容温暖患者,以如诗般的语言传递关爱,处处为患者着想,事事以患者为先,待患者如亲人,在平凡的岗位上作出不平凡的贡献,得到了公众的广泛赞誉。

  黄石市中心医院继承矿冶精神,不怕苦不怕累,以高标准要求自己,踏平艰难险阻,追求精益求精,必将像冶炼矿石一样炼出最卓越的服务之星。

  黄石是一座三干年矿冶古都,矿冶文明源远流长,在艰辛的矿石开采过程中凝练的矿冶精神,深刻影响了这一方水土,影响了黄石市中心医院。

  黄石市中心医院传承深厚的地域文化,推行精益求精的“精文化”,在医术上努力钻研,并推出了精诚医道、精益管理、精致服务、精品宣传、精美环境等一系列措施,深化了“精文化”的内涵,为患者营造良好的就医氛围。

  医院怀抱梦想,在大力弘扬矿冶精神的基础上不断追逐上进,始终坚持精益求精的精神,用最大的热忱服务患者,真心实意为患者排忧解难,不仅为患者带来健康的明天,也为医院插上腾飞的翅膀。

职能科室

00

党委办公室

党委办公室:负责党务、组织、干部、党风廉政建设、出入境管理、机构设置、工会、团委、老干、宣传、统战、援藏援疆援外援利川、精准扶贫、保密、医德医风、文明创建、意识形态、干部保健、志愿者管理、政研会、信访、舆情监测及处理等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6234031

01

行政办公室

行政办公室:负责行政事务、对外接待、计划生育、应急管理、车辆管理、文印档案、电话通讯、红十字会、外事、招标、内部审计等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6283991  档案查询电话:0714-6222077

02

纪检监察部

纪检监察部:负责党的纪律检查和行政监察的监督、执纪、问责,协助开展党风廉政建设,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6268266

03

医疗部

医疗部:负责医疗质控、医疗安全、学科建设、医疗技术、医疗应急、病案管理、司法鉴定、医学鉴定、医用耗材及医疗设备前期准入论证、医(技、药)师业务考核管理、医疗业务数据采集及上报、重点专科管理及考核、技术协作等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6285732、6241664

04

护理部

护理部:负责护理质量控制、护理安全管理、护理信息管理、护理人力资源调配、护理教学(护理教研室管理)、护士培训考核、护士分层管理、护士业绩评定、专科护理发展、专科护士培训基地管理、陪护人员的培训及管理、护理应急管理等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6261572

05

人事部

人事部:负责人员调配、岗位设置、薪酬福利、年度考核、人事档案、职称评定、资格考试、新进人员招聘及岗前培训、医生护士注册变更及定期考核、员工满意度等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6258518

06

科教部

科教部:负责科研管理、继续医学教育管理、学会管理、伦理委员会管理、图书馆管理、外出进修管理、药物临床试验机构(GCP)管理、重点实验室管理、重点人才培养与考核、在职人员的学历提升及培养,论文、论著、科研成果及专利管理等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6288783

07

公共卫生科

公共卫生科:负责传染病防控(监测和上报工作)、食源性疾病监测、计划免疫工作、慢性疾病监测、死亡监测、健康教育、妇幼保健管理、突发公共卫生事件管理、控烟和爱国卫生管理、国家卫生城市创建、健康黄石等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6286795

08

医疗保险办公室

医疗保险办公室:负责医疗卫生体制改革、城镇职工医保、城乡居民医保、铁路医保等政策咨询、各种审批、特殊门诊申报以及出院病人医疗费用分析统计上报等管理工作;负责医院医疗服务价格管理与价格监督、医疗服务收费公示、临床和医技收费指导、新医疗服务收费标准的测算拟定和上报、物价投诉等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6259914

09

医疗客服部

医疗客服部:负责门诊管理,客户服务,建立顾客关系,服务标准的制定,服务质量的督查、反馈和改进,导诊分诊,咨询指引,预约诊疗,二级随访,12345市长热线,电话咨询,患者满意度调查,入出院服务,医疗服务投诉管理,健康大讲坛等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6266385、6285329

10

财务部

财务部:负责预决算管理、收费管理、资金管理、成本管理、支出管理、会计核算、资产管理、固定资产管理、债权债务管理等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6289622

11

信息部

信息部:负责医院信息化建设规划、网络管理、智慧医疗、数据中心管理、网络维护、网络安全、软件开发(项目实施)、计算机知识培训及维修等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6252981、6253736

12

保障部

保障部:负责设备、物资采购、设备维护维修管理、设备效益分析、后勤保障服务管理、水、电、油、气的保障供应、固定资产的管理、医疗耗材采购供应、保洁、绿化、医疗废弃物、支助服务、电梯、医院重点项目、基本建设、招商引资、食堂、房屋、被服管理等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6256442

13

医院感染管理办公室

医院感染管理办公室:负责医院感染控制规划、培训与考核、医院感染发病情况的监测、医院感染流行及暴发调查分析、多重耐药菌管理、清洁消毒灭菌隔离管理 、锐器伤处置等医院感染防控指导等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6258551

14

综合治理办公室

综合治理办公室:负责医院的秩序安全、财产安全、人员安全、消防安全、综治维稳、法制宣传教育、保安管理等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6260533

15

教学(住培)办公室

教学(住培)办公室:负责住院医师规范化培训、临床学院教学、临床技能培训中心管理、全科医师转岗培训、外来进修管理、实习生管理等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6255258

16

运营管理部

运营管理部:按照国家关于公立医院绩效管理工作要求,负责院级绩效、质量、运营指标体系建立、监测及改进,绩效薪酬方案制定及核算等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6259764

17

医联体办公室

医联体办公室:按照国家城市医联体建设工作要求,负责医院所属(托管)基层医疗卫生机构的卫生健康工作综合管理,指导基层卫生健康服务体系建设和乡村医生相关管理工作,参与基层卫生人才队伍建设与实用技术的普及推广工作,推行分级诊疗及双向转诊、远程会诊工作、健康扶贫、医疗市场拓展及合作交流等工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6289923

18

应急管理办公室

应急管理办公室:负责对全院各类应急事件的防控、协调处置和管理,加强医院应急管理体系和能力建设,以及对外承担卫生应急处置和紧急医学救援工作,并按时完成上级交办的其他工作。  电话:0714-6262902